TALENTE IDENTIFIZIEREN

ANGEBOT

PERSONALMANAGER UND FÜHRUNGSKRÄFTE WOLLEN

  • Mitarbeitern im Unternehmen berufliche Weiterentwicklung ermöglichen

  • Talenten die Möglichkeit geben, sich potenzialorientiert zu entfalten

  • den Einsatz langjähriger Mitarbeiter proaktiv an deren Kompetenzen anpassen

  • die Eignung eines möglichen zukünftigen Mitarbeiters für eine Schlüsselposition prüfen

  • Mitarbeiter im Fall einer Trennung auf ihrem weiteren beruflichen Weg unterstützen

TALENTE SICHTBAR MACHEN

Viel zu oft sind sich Mitarbeiter ihrer eigenen Kompetenzen nicht genügend bewusst. Zudem ist in Unternehmen das Bewusstsein, welche Talente sie in den eigenen Reihen haben, oftmals zu wenig ausgeprägt. Mit der Kompetenzenbilanz werden Talente sichtbar gemacht und in klaren, sofort anwendbaren Formaten dargestellt.

Als Führungskraft können Sie so auf einen Blick erkennen, über welche Stärken Ihre Mitarbeiter verfügen. Mit der Darstellung der identifizierten Kompetenzen, erhalten Sie wertvolles Wissen über das Potenzial Ihrer Mitarbeiter. So können Sie sie bestmöglich einsetzen und damit Ihre Performance steigern.

Ich unterstütze Sie dabei, die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter zu identifizieren und zeige Wege auf, wie Ihre Mitarbeiter ihre Stärken entfalten können. Im Ergebnis steigen Motivation und Wirksamkeit. Davon profitieren sowohl Sie als Arbeitgeber, als auch Ihre Mitarbeiter.

SETZEN SIE AUF DIE STÄRKEN IHRER MITARBEITER

Die Kernkompetenzen Ihrer Mitarbeiter zu kennen, heißt, sie so weit wie möglich entsprechend ihrer Stärken einsetzen zu können. So wachsen Ihre Mitarbeiter zu wichtigen Leistungsträgern Ihres Unternehmens.  Indem Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter fördern, stärken Sie zugleich Ihr unternehmerisches Tun. Damit schafft die Kompetenzenbilanz die Basis für eine echte Win-Win-Situation.

AKTIVE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

Unternehmen, die Kompetenzenbilanz für sich nutzen,

  • erhalten Klarheit über die vorhandenen Ressourcen und können sie bestmöglich einsetzen

  • können den Einsatz ihrer Mitarbeiter flexibler an neue Anforderungen anpassen

  • investieren effizient in die Motivation ihrer Mitarbeiter

  • haben leistungsstärkere Mitarbeiter, weil diese sich mit ihrem Arbeitgeber mehr identifizieren

  • werden als Unternehmen identifiziert, in denen Weiterentwicklung explizit gewünscht ist

EFFEKTIVE MITARBEITERENTWICKLUNG

Mitarbeiter, die den Prozess einer Kompetenzenbilanz durchlaufen,

  • lernen ihre Kompetenzen zu verbalisieren, verinnerlichen und im Gedächtnis abzurufen

  • erhöhen ihre Chancen, entsprechend ihren Ressourcen eingesetzt zu werden

  • arbeiten motivierter, eigenverantwortlicher und proaktiver

  • identifizieren sich stärker mit ihren Aufgaben und dem Gesamtziel des Unternehmens

  • zeigen Eigeninitiative bei ihren Entwicklungsschritten

ANGEBOT EINHOLEN