PROZESS

PROZESS

MASSGESCHNEIDERT FÜR SIE

ERSTGESPRÄCH UND BEDARFSANALYSE

In einem Erstgespräch präsentiere ich Ihnen Nutzen, Wirkung und Hintergründe der Kompetenzenbilanz sowie die verschiedenen Varianten meiner Arbeitsweise. Gemeinsam identifizieren wir Ihren Bedarf. Sie entscheiden, welche Variante am besten zu Ihnen passt. Als Standardsetting bietet sich das Einzelcoaching an. Eine Gruppenarbeit ist auf Anfrage ebenso möglich für Mitarbeiter, die bereit sind, bei der Hervorhebung ihrer jeweiligen Kompetenzen zusammenzuarbeiten und sich gegenseitig zu unterstützen.

VARIANTEN DER KOMPETENZENBILANZ

JEZT ANFRAGEN

ERGEBNIS

Die Ergebnisse jeder Kompetenzenbilanz werden für Sie in eine kompakte Zusammenfassung auf einer Seite pro Mitarbeiter mit den wichtigsten Erkenntnissen und Empfehlungen zusammengefasst.

Auf Wunsch erhalten die Mitarbeiter, nach einem individuellen oder semi-individuellen Coaching einen vierseitigen Bericht, der ihre Kernkompetenzen im Detail darstellt und den sie in Zukunft auch vorweisen können, z.B. bei Mitarbeitergesprächen, Weiterbildungsmaßnahmen, etc.

ABSCHLUSSGESPRÄCH

Nach dem Arbeitsprozess gebe ich Ihnen mein Feedback im Rahmen eines Abschlussgesprächs. Mit den Ergebnissen aus der Kompetenzenbilanz können Sie, je nach Möglichkeit, die Aufgaben und Verantwortlichkeiten Ihrer Mitarbeiter anhand ihrer Stärken und Motivationen an den Bedarf Ihres Unternehmens flexibel anpassen. Sehr gerne begleite ich Sie in diesem Prozess.

ORT

Die Kompetenzenbilanz wird je nach Wunsch entweder in Ihrem Unternehmen oder in unseren Beratungsräumen in Wien durchgeführt. Es kann aber auch ein ganz anderer Veranstaltungsort gewählt werden, wenn Sie das möchten.